一、從光纖光纜和電力電纜兩方面看電線電纜行業(yè)的發(fā)展前景
從上世界從六、七十年代光纖光纜發(fā)明使用以來，光纖光纜的發(fā)展變化很快,如今"光進銅退"，光纖光纜逐漸代替了通訊電纜。從生產規(guī)模上來看，生產光纖光纜的企業(yè)數(shù)量從過去兩三百家，發(fā)展到現(xiàn)在在市場上依然活躍的也就二十來家，過去無序競爭的發(fā)展狀態(tài)已經(jīng)變?yōu)楫a業(yè)集中度很高的有序競爭的狀態(tài)，*五位的光纖光纜企業(yè)產量占行業(yè)總產量的80%以上。從產業(yè)鏈上來看，我國光纖光纜企業(yè)從只能生產光纜到后來能生產光纖、再到現(xiàn)在有七八家企業(yè)可以生產光棒，產業(yè)集中度大大提高了。光纖光纜行業(yè)從九十年代初的大發(fā)展、到后來的無序競爭、再到今天的產業(yè)集中度提高，經(jīng)歷了一個發(fā)展的過程。
我們把這個過程也引申來討論電線電纜行業(yè)。電線電纜行業(yè)產值巨大，行業(yè)內企業(yè)有幾千家，產業(yè)集中度不是很高。從十一五、十二五規(guī)劃來看，隨著電網(wǎng)的建設、用電性能的擴展、新能源的利用，電線電纜行業(yè)的市場前景還是比較好的。盡管我們行業(yè)內有許多不盡如人意的地方，如企業(yè)發(fā)展的無序競爭等，但是從行業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看，我認為這些是發(fā)展過程中的問題，是相對的，是可以在發(fā)展過程中得到解決的，這和和光纖光纜發(fā)展從無序競爭到有序競爭的過程一樣。
從電力電纜的發(fā)展前景來看，隨著后金融危機時代的來臨、中國電器工業(yè)的不斷創(chuàng)新，正值十二五規(guī)劃的謀劃之年，我個人認為我國的智能網(wǎng)建設可能會比預期的要快得多，智能電網(wǎng)的建設、"三網(wǎng)合一"、"四網(wǎng)合一"等對電力電纜帶來了新的機遇，產品的結構、數(shù)量等方面的市場需求都將有很大的空間。因此，電線電纜行業(yè)是很有希望的一個行業(yè)。
二、企業(yè)自身在當前環(huán)境下的自我完善
電線電纜行業(yè)是有發(fā)展前景的，但是這個行業(yè)的企業(yè)利潤率普遍只有5%左右。國家對高新企業(yè)的認定條件有這樣的標準：Z近一年銷售收入在5,000萬元至2億元的企業(yè)研究開發(fā)費用總額占銷售收入的比例不低于4%；Z近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè)，該比例不低于3%。這個標準對很多電線電纜企業(yè)特別是民營企業(yè)來說有壓力，企業(yè)在進行研究開發(fā)投入時就不免會猶豫。
雖然如此，企業(yè)依然可以根據(jù)自身的特點進行自我完善。有句話說"小型企業(yè)看老板、中型企業(yè)看制度，大型企業(yè)看文化"，拿富春江集團來說，我們既要"咬定青山不放松"立足本行業(yè)，又不盲目跟風一哄而上；既保持一定的發(fā)展規(guī)模，又不盲目擴大規(guī)模。我認為行業(yè)的發(fā)展Z終會有序化，因此我們在文化發(fā)展、產品結構、品牌建設、精細化管理等方面做好打持久戰(zhàn)的準備，先淡定后穩(wěn)定蓄勢待發(fā)Z終提高自身的競爭力。
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